原標(biāo)題：浙江龍游法院聯(lián)合多方力量訴前化解涉及同一公司的43起系列勞動(dòng)爭議糾紛案，執(zhí)行前再發(fā)力讓140余名職工順利領(lǐng)到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款——“訴源+執(zhí)源”治理兩手抓、兩手硬

“大家領(lǐng)到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，也陸續(xù)找到了新工作，開啟了新生活。”今年7月14日，在浙江省龍游縣人民法院民事審判庭法官徐宇娟集中回訪時(shí)，小吳喜悅地分享近況，“我因?yàn)橹熬S權(quán)的經(jīng)歷，在新公司兼顧人事、法務(wù)的部分職責(zé)，有機(jī)會(huì)希望能向您多多請(qǐng)教法律問題。”

小吳合法權(quán)益的保障，得益于龍游法院能動(dòng)靠前，訴源與執(zhí)源一體推進(jìn)。不久前，徐宇娟與龍游縣勞動(dòng)仲裁委員會(huì)仲裁員、調(diào)解員等人的齊心協(xié)力，妥善化解涉及同一公司的43起系列勞動(dòng)爭議糾紛案，后續(xù)還未進(jìn)入勞動(dòng)仲裁程序的100余名員工，也得以參照同樣的方案安置。

(資料圖片僅供參考)

企業(yè)停產(chǎn)職工要說法

凱榮公司（化名）是當(dāng)?shù)匾患乙?guī)模中等的制造型企業(yè)，近年來，因面臨政策、場(chǎng)地、資金、銷量等多重壓力，瀕臨停產(chǎn)停業(yè)。今年1月，公司在廠區(qū)張貼了停業(yè)公告，稱公司難以為繼，要求員工做好收尾工作后便無須再來。

看到公告，員工們變得緊張焦慮，“這是通知我們被辭退了？”“走可以，走之前是不是有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？”“是啊，全家人的生活需要我維持，這可如何是好？”議論過后，員工們主動(dòng)找公司談判，要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?？晒緟s表示資金緊張，無法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

“工作莫名丟了，找新工作也需要時(shí)間，沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，很多同事甚至難以維持生計(jì)，我們需要一個(gè)說法?！闭劶氨晦o退，員工小吳顯得格外激動(dòng)。與企業(yè)談判失敗的他，選擇了向勞動(dòng)仲裁部門尋求幫助?？紤]到人多力量大，小吳還勸說其他同事一起申請(qǐng)仲裁，希望借此給公司施壓。于是，共有43人提出了仲裁申請(qǐng)。

訴前多方參與兩次調(diào)解

因涉及人員多、波及范圍廣，且事關(guān)民生福祉、營商環(huán)境，龍游縣委、縣政府迅速啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，法院、仲裁委、發(fā)改局、經(jīng)開區(qū)等單位共同參與。作為勞動(dòng)仲裁委共享法庭的網(wǎng)格指導(dǎo)法官，徐宇娟多次來到仲裁委，與其他單位成員翻閱案卷、聯(lián)系當(dāng)事人、走訪企業(yè)，詳細(xì)了解事件原委，精準(zhǔn)歸納爭議焦點(diǎn)。

“勞動(dòng)爭議類案件處理要抓早抓小，一旦進(jìn)入訴訟程序，雙方矛盾經(jīng)過多輪碰撞、發(fā)酵，很難調(diào)和。”案情分析會(huì)上，大家各抒己見，最終形成了“盯緊重點(diǎn)要素、圍繞重點(diǎn)人物、突出重點(diǎn)關(guān)懷、開展重點(diǎn)督促”的矛盾化解思路。

第一次調(diào)解時(shí)，43名員工與公司負(fù)責(zé)人爭論激烈，情緒激動(dòng)，調(diào)解室中辯論聲此起彼伏。

“進(jìn)行背靠背調(diào)解。”徐宇娟一方面，安撫員工情緒，讓他們放心，指導(dǎo)43名員工選出代表進(jìn)行協(xié)商；另一方面，勸誡公司負(fù)責(zé)人要有責(zé)任心，是否需要補(bǔ)償、以何等標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償均有法律規(guī)定，公司經(jīng)營困難并非是拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法定事由，不是一紙告示就可免除。

經(jīng)過疏導(dǎo)，雙方重歸平靜，各部門多管齊下、各司其職、凝聚合力，開始第二次調(diào)解。

從重點(diǎn)要素入手，徐宇娟以法律的視角，分析用人單位發(fā)布公告的性質(zhì)，指出用人單位解除勞動(dòng)合同的多種法定形式，除勞動(dòng)者具有重大過錯(cuò)之外，其余都需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

考慮本案中公司履行能力弱，即使最終進(jìn)入訴訟程序，判決公司承擔(dān)付款義務(wù)，對(duì)員工而言或許也無法及時(shí)兌現(xiàn)利益。徐宇娟在向公司解釋相關(guān)法律規(guī)定后，又給小吳等員工代表做思想工作，肯定其帶領(lǐng)全體職工拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益的行為，也希望其充分考慮公司經(jīng)營現(xiàn)狀，互相體諒，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

法官說法、仲裁員講案、主管部門談?wù)摺?jīng)過一次次努力，員工與公司間的矛盾得到了初步緩和。公司愿意借款給員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但希望能給予一定寬限期。員工們也被公司籌款補(bǔ)償?shù)男袨樗騽?dòng)，同意公司的方案，并自愿減免部分金額。

經(jīng)過近5個(gè)小時(shí)核對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)、工作年限等內(nèi)容后，43起系列勞動(dòng)爭議糾紛案最終達(dá)成仲裁調(diào)解協(xié)議。對(duì)剩余100余名未申請(qǐng)仲裁的員工，公司承諾也會(huì)按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償。

執(zhí)前督促讓補(bǔ)償款到位

“訴源治理取得階段性成果，執(zhí)源治理工作也不能落下。”徐宇娟深知，如果這43起經(jīng)勞動(dòng)仲裁調(diào)解的案件沒有如期兌現(xiàn)，員工們只能申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行，這將造成前期時(shí)間精力白費(fèi)、程序空轉(zhuǎn)，加上系列案件執(zhí)行難度大，員工期待極易落空，可能會(huì)引發(fā)更大的矛盾。

“公司最近籌款情況怎么樣？”

“如果公司沒有履行仲裁調(diào)解書，員工們一旦申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，公司法定代表人將會(huì)被限制高消費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重將被罰款、拘留甚至是被追究拒執(zhí)刑事責(zé)任?！?/p>

接下來的時(shí)間里，各相關(guān)部門工作人員協(xié)作配合，輪流詢問公司籌款進(jìn)度，每周督促公司自覺履行義務(wù)。最終，公司籌集到款項(xiàng)，陸續(xù)給所有員工發(fā)放了補(bǔ)償款。（余建華 本報(bào)通訊員 周凌云 雷汪振 蔡 晶）

（人民法院報(bào)）

關(guān)鍵詞：