界面新聞記者 | 朱詠玲

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界面新聞編輯 | 樓婍沁

7月8日，老佛爺百貨深圳新店在深業(yè)上城正式營業(yè)，這是其在中國內(nèi)地的第三家店和華南地區(qū)首店，亦是這一法國高端百貨集團(tuán)在華推出的首家“精選概念店”。據(jù)贏商網(wǎng)消息，深圳老佛爺百貨開業(yè)當(dāng)日客流量超20萬人次，銷售額突破百萬元。

從面積上看，深圳老佛爺百貨是老佛爺百貨中國內(nèi)地三家店中規(guī)模最小的，總面積約4500平方米，占據(jù)深業(yè)上城的二、三層。而老佛爺百貨的北京西單店和上海陸家嘴中心店均占地五六層，面積分別達(dá)4.7萬平方米和2.5萬平方米。

界面時(shí)尚于7月10日下午5點(diǎn)走訪深圳老佛爺百貨時(shí)發(fā)現(xiàn)，老佛爺百貨在開業(yè)期間打出了最低四折的季末折扣，深業(yè)上城也在部分玻璃圍欄上印有“深圳老佛爺百貨盛大開幕”的宣傳語，但這并未給老佛爺百貨帶來比同樓層ZARA更多的客流。在老佛爺百貨的部分品牌專柜處，零星可見挑選商品的顧客，以20-50歲的女性消費(fèi)者為主。

深圳老佛爺百貨引進(jìn)了超80個(gè)品牌，多為國內(nèi)外設(shè)計(jì)師品牌，其中包括數(shù)家品牌的華南、中國乃至亞洲首店。深圳老佛爺百貨入口處兩側(cè)的核心位置分別安排了設(shè)計(jì)師品牌3.1 Phillip Lim和self-portrait。除老佛爺特有的EDIT跨品牌概念區(qū)外，其余區(qū)域還設(shè)有介紹品牌信息的立牌。

深圳老佛爺百貨內(nèi)的EDIT跨品牌概念區(qū)? ? ?攝影：朱詠玲

對深業(yè)上城而言，老佛爺百貨的入駐或?qū)槠鋷硇聶C(jī)會。深業(yè)上城是涵蓋了產(chǎn)業(yè)研發(fā)、公寓、酒店、商業(yè)的大型城市綜合體，其運(yùn)營方深圳控股有限公司是深圳市國資委旗下最大的房地產(chǎn)上市公司。

自2016年運(yùn)營之初，深業(yè)上城便引進(jìn)了全球第一家MUJI HOTEL、文華東方酒店，以及ZARA母公司Inditex集團(tuán)旗下七個(gè)品牌，其購物中心樓體上的屋頂小鎮(zhèn)還一度成為小紅書等社交平臺上的熱門打卡點(diǎn)。

但在深圳眾多商圈中，深業(yè)上城一直未能躋身前列，界面時(shí)尚此前報(bào)道，這與其內(nèi)部動線復(fù)雜、交通不便利、品牌吸引力不足等原因有關(guān)。比起同期開業(yè)且同樣追求年輕化的深圳萬象天地，深業(yè)上城更強(qiáng)調(diào)小眾和格調(diào)。

老佛爺百貨首席執(zhí)行官Nicolas Houzé在2018年接受界面時(shí)尚采訪時(shí)提到，老佛爺百貨將在中國提供價(jià)位和業(yè)態(tài)更為豐富的時(shí)尚消費(fèi)，“時(shí)尚第一、奢侈品第二”。

深圳老佛爺百貨? ? ?攝影：朱詠玲

這一路線與其在中國市場的實(shí)際表現(xiàn)有關(guān)。

1997年，老佛爺百貨在北京王府井開店，但因定位太高端，最終虧損退場。老佛爺百貨2013年二度進(jìn)入中國，將首店開在北京西單靠近靈境胡同處，又因位置較偏，難以受益于西單商圈帶來的客流，開業(yè)三年后才扭虧為盈，銷售額至今追不上北京SKP、國貿(mào)等商場。

2019年開業(yè)的上海老佛爺百貨也做出調(diào)整，不僅將地點(diǎn)選在位于上海核心CBD的陸家嘴中心L+MALL，還引入了更多國內(nèi)外知名及小眾設(shè)計(jì)師品牌。但經(jīng)過三年疫情沖擊，如今人氣依舊不旺。

老佛爺百貨在中國市場的表現(xiàn)不如人意，但也沒放棄開拓新機(jī)會。其中國團(tuán)隊(duì)曾表示，中國是集團(tuán)國際擴(kuò)張戰(zhàn)略的核心，計(jì)劃2025年將中國門店數(shù)量提升至10家。

2023年4月，合生商業(yè)宣布將與老佛爺百貨成立合資公司，老佛爺百貨將借力合生商業(yè)，以“店中店”的形式進(jìn)駐更多購物中心，并強(qiáng)化數(shù)字業(yè)務(wù)等多渠道業(yè)務(wù)。這些舉措表明，老佛爺百貨在中國將趨向更輕量化的運(yùn)營。

與之相印證的一個(gè)案例是，老佛爺百貨曾在2020年宣布，將在貴陽開設(shè)1.15萬平方米的西南首店，計(jì)劃兩年后開業(yè)。但到了2022年，貴陽老佛爺百貨仍未開業(yè)，取而代之的則是老佛爺百貨將西南首店易址重慶的消息，該店面積為4645平方米，與原計(jì)劃的貴陽店相比縮水超一半。?

老佛爺百貨巴黎旗艦店

老佛爺百貨進(jìn)入中國市場的時(shí)機(jī)使其無法延續(xù)在巴黎那般主打奢侈品銷售的品牌形象——與固守重奢定位相比，更重要的是如何在競爭激烈的中高端時(shí)尚市場中爭取份額。但放棄重奢路線也意味著，老佛爺百貨的品牌力或?qū)p弱，對消費(fèi)者和品牌方的吸引力也會受到影響。

界面時(shí)尚此前在報(bào)道中提到，老佛爺百貨的中國之路并不順，與外資百貨對中國市場的理解偏離實(shí)際有關(guān)。但外資百貨在中國市場并非沒有機(jī)會，日本品牌阪急百貨于2021年開設(shè)的寧波阪急便是一例。避開了一線城市高端商場的競爭，寧波阪急填補(bǔ)了當(dāng)?shù)厣莩奁肥袌龅目杖保_業(yè)第二年?duì)I業(yè)額即突破50億。

Nicolas 2019年接受《華麗志》專訪時(shí)也曾透露，一線城市并非老佛爺百貨的唯一選擇。不過，在非一線城市，依靠設(shè)計(jì)師品牌營造的小眾時(shí)尚調(diào)性來吸引消費(fèi)者，不如直接聚集高奢品牌來得容易。老佛爺百貨由重奢轉(zhuǎn)向時(shí)尚的路線，恐怕也并不好走。

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