侄子985大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)又考上了985大學(xué)金融專業(yè)研究生。今年即將畢業(yè)已經(jīng)收到一些國(guó)企大公司、一家國(guó)有大銀行、兩家中小銀行、一家民營(yíng)銀行的錄用通知，在大學(xué)生就業(yè)難的今天實(shí)屬難得。

我的哥哥自然是滿面春風(fēng)，自豪之感溢于言表。畢竟人家有自豪的資本，雖然在現(xiàn)在本科生遍地走、研究生多如狗，但名牌大學(xué)畢業(yè)、拿到多個(gè)金融機(jī)構(gòu)的Offer也值得驕傲。

(資料圖)

前幾天，哥哥給我打電話，讓我勸一勸侄子，在就業(yè)選擇上給他矯正一下，說(shuō)我這個(gè)侄子已經(jīng)不可理喻。我急忙問(wèn)到底什么原因？哥哥說(shuō)：他希望侄子去國(guó)有大銀行，而侄子卻非要選擇民營(yíng)銀行，是不是腦子進(jìn)水了？

我告訴他，我可以勸一勸、給他分析分析，但最終會(huì)怎樣也沒(méi)有把握，畢竟現(xiàn)在的孩子老子的話都不聽(tīng)，何況我這個(gè)叔叔。哥哥告訴我，一定要?jiǎng)褚粍裰蹲印?/p>

下面就是叔叔和侄子關(guān)于國(guó)有大銀行和民營(yíng)銀行的對(duì)話。

侄子關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的設(shè)想，年輕人的氣魄值得尊重

與這個(gè)侄子見(jiàn)面談工作選擇，也許并不是一件容易的事，畢竟現(xiàn)在的年輕人特別是00后整頓職場(chǎng)的傳聞，讓很多人對(duì)00后有諸多看法。

為了與侄子的談話能夠順利進(jìn)行，我準(zhǔn)備從現(xiàn)在年輕人習(xí)慣談的職業(yè)規(guī)劃說(shuō)起，雖然我一直覺(jué)得年輕人談職業(yè)規(guī)劃太過(guò)無(wú)聊。

侄子一見(jiàn)面就比較抗拒，先發(fā)制人地說(shuō):“叔，你如果是我爸叫來(lái)跟我談工作選擇，就不用勸了。我自己這么大的人，我知道應(yīng)該如何選擇?！?/p>

我直接說(shuō)，我為什么要?jiǎng)衲隳?？每個(gè)人都有每個(gè)人的不同選擇。我只是想聽(tīng)一聽(tīng)你的職業(yè)規(guī)劃和對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的想法。

侄子一聽(tīng)不是勸他，也就放松下來(lái)，沒(méi)有了抗拒，而且也來(lái)了興致。

侄子認(rèn)為，年輕人就要有一定的闖勁，要通過(guò)自己的努力干一番事業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和理想。正所謂人要有理想，否則跟咸魚(yú)有什么區(qū)別？大家都覺(jué)得我們00后是不能吃苦的一代、是不知道付出只知道索取的一代、是躺平的一代，但實(shí)際上我們00后與90后、80后一樣都有自己的理想和目標(biāo)，不甘于平凡、不希望平淡的生活、而是希望轟轟烈烈地做出一些成就，讓爸媽以我為榮、讓單位以我為自豪。

這就是我要選擇民營(yíng)銀行的原因，民營(yíng)銀行機(jī)制靈活、發(fā)展空間大，更有利于個(gè)人成就一番成就。

我接著說(shuō)，每一個(gè)人的理想都值得尊重，每一個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃都應(yīng)該得到理解。我理解你。

你知道民營(yíng)銀行的行長(zhǎng)都是從哪里來(lái)的嗎？認(rèn)清目標(biāo)很重要。

侄子沒(méi)有想到我會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題。顯然超出了他的預(yù)想。

我接著說(shuō)，就像不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵一樣，一個(gè)不想當(dāng)行長(zhǎng)的銀行工作人員也肯定不是一個(gè)好的銀行人。你的職業(yè)理想和抱負(fù)，如果在民營(yíng)銀行不能做到行長(zhǎng)是很難實(shí)現(xiàn)的。那么，你知道民營(yíng)銀行的行長(zhǎng)都是從哪里來(lái)的嗎？

侄子輕輕地?fù)u了搖頭。

我告訴他：民營(yíng)銀行從誕生以來(lái)，除了董事長(zhǎng)是大股東派任之外，包括行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)在內(nèi)的高管職位大都來(lái)自于許多商業(yè)銀行，也有個(gè)別是監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人民銀行的人員。從內(nèi)部提拔和任用的相對(duì)較少。原因很多，有的是因?yàn)閮?nèi)部人才儲(chǔ)備不足，有的是對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀不滿意，從招聘和引進(jìn)是比較常見(jiàn)的做法。而大銀行的分行行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)、總行部門總經(jīng)理則是民營(yíng)銀行行長(zhǎng)來(lái)源的主力。

如果你想成為民營(yíng)銀行的行長(zhǎng)，直接去民營(yíng)銀行的路會(huì)更給一些。

民營(yíng)銀行的行長(zhǎng)一般能干多長(zhǎng)時(shí)間嗎？認(rèn)清現(xiàn)實(shí)很重要。

能當(dāng)上民營(yíng)銀行的行長(zhǎng)是一回事，當(dāng)上以后會(huì)怎樣是另一回事。

侄子沒(méi)有想到我會(huì)問(wèn)民營(yíng)銀行換行長(zhǎng)的事，也是有一些意外。然后就問(wèn)：行長(zhǎng)不是都有任期嗎？一般不是三年就是五年，當(dāng)了行長(zhǎng)總應(yīng)該干夠一屆吧？！

我接著解釋：實(shí)際上，民營(yíng)銀行行長(zhǎng)換帥并不算什么新鮮事，而且多家民營(yíng)銀行頻繁換行長(zhǎng)。因此，在銀行業(yè)內(nèi)有一句戲言：“鐵打的民營(yíng)銀行，流水的行長(zhǎng)”。說(shuō)的就是民營(yíng)銀行的行長(zhǎng)換得特別頻繁。

2020年3月2日富民銀行行長(zhǎng)的任職資格獲得核準(zhǔn)，正式成為富民銀行的第三大行長(zhǎng)。

2021年5月4日遼寧振興銀行聘任了新行長(zhǎng)，但已經(jīng)是振興銀行開(kāi)業(yè)三年多以來(lái)的第三任行長(zhǎng)，而前兩任行長(zhǎng)任職時(shí)間都只有短短一年。

中關(guān)村銀行也在三年時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了三任行長(zhǎng)，首任行長(zhǎng)王萌在任時(shí)間僅三個(gè)多月；第二任行長(zhǎng)肖瑞彥在位僅九個(gè)多月；第三任行長(zhǎng)楊新軍2020年9月上任。

實(shí)際上，如果我們認(rèn)真看看，民營(yíng)銀行中行長(zhǎng)在位時(shí)間不超過(guò)1年的有很多，微眾銀行原行長(zhǎng)曹彤、吉林億聯(lián)銀行前行長(zhǎng)戴兵在行長(zhǎng)任上的時(shí)間都只有10~11個(gè)月。

民營(yíng)銀行行長(zhǎng)被稱為一年魔咒，這也成為很多銀行高管在民營(yíng)銀行行長(zhǎng)任期的滑鐵盧。因此，你知道民營(yíng)銀行行長(zhǎng)有多難了嗎？

民營(yíng)銀行存在的問(wèn)題和不足在哪里呢？想要發(fā)展業(yè)務(wù)沒(méi)有那么容易。

想在民營(yíng)銀行內(nèi)部獲得重視和發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)是最重要的方式，但是民營(yíng)銀行的業(yè)務(wù)天生就比大銀行要難。

與主流銀行相比，民營(yíng)銀行由于起步晚、規(guī)模小，社會(huì)知名度低和品牌美譽(yù)度不高，這是先天不足；同時(shí)銀行內(nèi)部的專業(yè)人才不足、對(duì)人才的吸引力不強(qiáng)、人才團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定等后天失調(diào)，這都在一定程度上制約了民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

更重要的是，民營(yíng)銀行自身資本不足、科技投入不足、數(shù)字化程度低、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新寬度不夠，想要彎道超越更是難上加難。

有朋友從全國(guó)性大銀行跳槽到地方銀行，以前有很多大客戶，但是到地方銀行以后，這些大客戶都不愿意去地方銀行辦業(yè)務(wù)，說(shuō)總部有規(guī)定不能到民營(yíng)銀行和地方銀行開(kāi)戶。這就是民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的局限性。

全國(guó)性大銀行就沒(méi)有問(wèn)題了嗎？當(dāng)然不是?，F(xiàn)實(shí)總是無(wú)情的。

侄子顯然沒(méi)有想到民營(yíng)銀行存在的問(wèn)題，但仍然不甘心，于是就問(wèn)全國(guó)性大銀行難道就沒(méi)有問(wèn)題嗎？

我回答說(shuō)，當(dāng)然也不是沒(méi)有問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)總是無(wú)情的，理想總是會(huì)被現(xiàn)實(shí)臉的。比如全國(guó)性的大銀行有論資排輩現(xiàn)象；業(yè)務(wù)發(fā)展的活力比股份制銀行要低；人才儲(chǔ)備越多因此競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比較激烈，沒(méi)有真正的實(shí)力別想出人頭地；大銀行的員工普遍要求的素質(zhì)較高，特別是對(duì)綜合能力的要求較高；大銀行的創(chuàng)新能力比較強(qiáng)，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也較快；大銀行的政策性較強(qiáng)，需要較強(qiáng)的政策敏感度和政策執(zhí)行力。

因此，真的不要以為大銀行的員工就是混吃等死，更不是一眼萬(wàn)年，而是需要更強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)造力，強(qiáng)者生存和適者生存在大銀行才會(huì)表現(xiàn)的更充分和淋漓盡致。

全國(guó)性大銀行的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？不看不知道，看了嚇一跳。

侄子已經(jīng)表現(xiàn)出一定的迷茫。我趁熱打鐵地問(wèn)他：你知道全國(guó)性大銀行的優(yōu)勢(shì)嗎？侄子說(shuō)：不知道。

我告訴他，全國(guó)性大銀行有非常多的優(yōu)勢(shì)，大家都知道的品牌大、公眾認(rèn)可度高、資本規(guī)模大、資產(chǎn)規(guī)模大、客戶都是全國(guó)性的大公司、科技投資力度大、數(shù)字化程度高等。

更重要的是，大銀行的員工成長(zhǎng)雖然沒(méi)有中小銀行快，但卻是比較規(guī)范、成長(zhǎng)性比較好；大銀行的收入穩(wěn)定性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于中小銀行。而國(guó)有六大銀行的行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)最近幾年升任副省長(zhǎng)的眾多，升任監(jiān)管高管、人民銀行的也不少見(jiàn)。

還有，國(guó)有大銀行的人員一般如果跳槽到股份制銀行都長(zhǎng)一級(jí)到兩級(jí)，一些國(guó)有大銀行的省分行行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)到全國(guó)性股份制銀行可以任行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)，如果到地方銀行當(dāng)然也可以任行長(zhǎng)或副行長(zhǎng)，曾經(jīng)有國(guó)有大銀行的地市分行長(zhǎng)應(yīng)聘到省級(jí)地方銀行行長(zhǎng)，更有甚者一位國(guó)有大銀行省分行個(gè)人銀行部總經(jīng)理成功應(yīng)聘一家地方銀行的行長(zhǎng)。

而在省市層面，國(guó)有大銀行的網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)應(yīng)聘到地方銀行和全國(guó)性股份制銀行任支行長(zhǎng)的也大有人在，一些國(guó)有大銀行的資深員工到地方銀行任科長(zhǎng)和主管的就更多了。而那些民營(yíng)銀行的行長(zhǎng)也大多來(lái)自于股份制銀行的省分行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。

是不是覺(jué)得不可思議？因?yàn)樵趯W(xué)校沒(méi)有人會(huì)告訴你這些，銀行的招聘會(huì)上特別是民營(yíng)銀行的招聘宣講會(huì)也不會(huì)告訴你這些。你還有什么需要了解的嗎？

侄子鄭重地點(diǎn)了點(diǎn)頭，如何選擇我最終還是交給了他自己，畢竟我不能替他做最終的決定，但如果決定我都相信他是對(duì)的。你應(yīng)該如何選擇呢？（麒鑒）

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