在廣東博邁醫(yī)療科技股份有限公司的生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，兩名工作人員正穿著防塵服對(duì)球囊導(dǎo)管進(jìn)行檢測(cè)。依托技術(shù)創(chuàng)新，博邁醫(yī)療的產(chǎn)品行銷全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，僅球囊導(dǎo)管年出口量就占據(jù)了國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品出口量的80%以上，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

博邁醫(yī)療的創(chuàng)新故事，是東莞“專精特新”企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域奮力補(bǔ)短板的一個(gè)縮影。

(資料圖片僅供參考)

今年以來(lái)，東莞工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)承壓，前5月東莞規(guī)上工業(yè)增加值同比下降6.6%。面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，東莞一批專精特新“小巨人”企業(yè)通過(guò)持續(xù)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，挖掘新的應(yīng)用場(chǎng)景，積極尋找細(xì)分領(lǐng)域新賽道，“專精特新”企業(yè)發(fā)展韌性更足。

賽迪華南智創(chuàng)中心主任龔佳勇在接受南方財(cái)經(jīng)全媒體記者采訪時(shí)表示，“專精特新”企業(yè)是東莞工業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈固鏈的生力軍，也是經(jīng)濟(jì)活力的重要載體。下一步要立足產(chǎn)業(yè)升級(jí)全方位制定要素供給和梯度培育，充分發(fā)揮其引領(lǐng)示范效應(yīng)，促使產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新不斷深化和持續(xù)，進(jìn)一步增強(qiáng)東莞工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。

深耕細(xì)分領(lǐng)域建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

今年以來(lái)，東莞工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)承壓。近期，南方財(cái)經(jīng)全媒體記者走訪廣東氣派科技、博邁醫(yī)療等多家專精特新“小巨人”企業(yè)，面對(duì)短期的市場(chǎng)波動(dòng)，“專精特新”企業(yè)通過(guò)在細(xì)分領(lǐng)域建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)，發(fā)展韌性更足。

今年，廣東氣派科技副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)文正國(guó)感受到了來(lái)自市場(chǎng)的寒意，受終端市場(chǎng)需求下滑影響，去年氣派科技整體營(yíng)收下降20%左右。面對(duì)短期的市場(chǎng)波動(dòng)，氣派科技并未停止對(duì)科技創(chuàng)新的持續(xù)投入，近兩年氣派科技新招收了100多名員工，研發(fā)投入強(qiáng)度從7%上升到10%。

今年，廣東氣派科技與東莞市集成電路創(chuàng)新中心、三疊紀(jì)科技公司正在共同開(kāi)展一項(xiàng)關(guān)于無(wú)源器件集成封裝的科技項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)，希望通過(guò)微電子方式將功率無(wú)源器件封裝集成在芯片中，可以大幅減小芯片體積，為集成電路特色工藝提供新思路，進(jìn)一步優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利能力。

“越是在市場(chǎng)不景氣的情況下，我們?cè)绞且嗑殐?nèi)功，通過(guò)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，建立發(fā)展護(hù)城河，才能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)?！蔽恼龂?guó)說(shuō)。

在醫(yī)療領(lǐng)域，博邁醫(yī)療是東莞一家國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，經(jīng)過(guò)十年的高速發(fā)展，已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的血管介入球囊導(dǎo)管研發(fā)生產(chǎn)和銷售企業(yè)。

博邁醫(yī)療技術(shù)副總經(jīng)理張志軍介紹，隨著國(guó)內(nèi)外血管介入手術(shù)量的回升、相關(guān)產(chǎn)品納入國(guó)家集采，今年上半年，博邁醫(yī)療實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)70%，預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入較去年翻一番，而在血管介入領(lǐng)域的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新成為博邁醫(yī)療營(yíng)收逆市上揚(yáng)的關(guān)鍵因素，去年科研投入占銷售額比例約19%。

以今年獲得東莞市重大科技項(xiàng)目立項(xiàng)的“冠脈介入切割球囊”為例，張志軍介紹，通過(guò)對(duì)切割部件和球囊結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，突破普通醫(yī)用刀片“卷刃”難題，獲得兼具高擴(kuò)張性、高柔順性及安全性的新型切割球囊，有望填補(bǔ)國(guó)內(nèi)在復(fù)雜冠心病如成角病變、嚴(yán)重鈣化領(lǐng)域安全切割的空白，實(shí)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品的替代，極大提升產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化水平及能力，預(yù)計(jì)能為企業(yè)新增銷售收入1000萬(wàn)元，產(chǎn)品上市后三年內(nèi)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)1億元銷售額。

廣東力科新能源有限公司是一家專注于研發(fā)制造生產(chǎn)鋰離子電池的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。力科新能源公司總經(jīng)理金福生介紹，目前企業(yè)擁有自主原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新的核心技術(shù)15項(xiàng)以上，取得國(guó)內(nèi)外專利共計(jì)96項(xiàng)，技術(shù)處于國(guó)內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)先水平。通過(guò)借力政策走科技創(chuàng)新升級(jí)道路，在3C行業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷地研發(fā)小儲(chǔ)能、小動(dòng)力、智能家居等高新技術(shù)產(chǎn)品來(lái)不斷地適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)的需求。

“今年我們實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，一季度實(shí)現(xiàn)銷售額將近2億元，全年估計(jì)能實(shí)現(xiàn)銷售額8-10億元?！苯鸶Ｉf(shuō)。

龔佳勇表示，“專精特新”企業(yè)在很大程度上瞄準(zhǔn)“縫隙市場(chǎng)”，在細(xì)分領(lǐng)域建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，憑借各自的“獨(dú)門(mén)絕技”在產(chǎn)業(yè)鏈上擁有一席之地，有效連接產(chǎn)業(yè)鏈的斷點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)。

當(dāng)前，專注于細(xì)分領(lǐng)域的“專精特新”企業(yè)成為各種創(chuàng)新要素匯集的關(guān)鍵樞紐，“專精特新”企業(yè)以專注鑄專長(zhǎng)、以配套強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)，通過(guò)持續(xù)加大對(duì)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新力度，挖掘獨(dú)特場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓出產(chǎn)業(yè)新賽道。

東莞制造業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈生力軍

當(dāng)前，受?chē)?guó)際環(huán)境復(fù)雜多變、國(guó)內(nèi)外需求不足等因素影響，如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、保持“韌性”，成為東莞制造業(yè)迫切需要解決的重要問(wèn)題。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，長(zhǎng)期以來(lái)，東莞電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁，但各支柱產(chǎn)業(yè)之間的發(fā)展規(guī)模和水平明顯不平衡，“一業(yè)獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隱憂已經(jīng)顯現(xiàn)。隨著終端市場(chǎng)需求變化、產(chǎn)業(yè)鏈波動(dòng)等因素，使電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)承壓，暴露出抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的隱患。

從產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)看，《東莞市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”規(guī)劃》指出，東莞電子信息產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人，擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少。核心電子元器件、軟件、芯片、面板等領(lǐng)域的自主研發(fā)水平較低，智能裝備產(chǎn)業(yè)在關(guān)鍵零部件、元器件方面研發(fā)力量薄弱，在高端裝備領(lǐng)域未能掌握關(guān)鍵技術(shù)。

“專精特新”企業(yè)是強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈固鏈的生力軍，也是經(jīng)濟(jì)活力的重要載體。

龔佳勇認(rèn)為，“專精特新”企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新“獨(dú)門(mén)絕技”，起到鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板的作用，成為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性不可或缺的一環(huán)，是制造業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的重要發(fā)力點(diǎn)。

目前，東莞有國(guó)家級(jí)“小巨人”企業(yè)110家，數(shù)量位居全省前列。從行業(yè)來(lái)看，目前東莞“專精特新”企業(yè)90%以上分布在制造業(yè)，主要集中在高端裝備、新一代電子信息、新材料、新能源、電氣機(jī)械、生物醫(yī)藥等高技術(shù)行業(yè)，呈現(xiàn)出成長(zhǎng)性高、專業(yè)化程度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展后勁充足、產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展等特點(diǎn)。

在東莞110家專精特新“小巨人”企業(yè)中，來(lái)自電子信息領(lǐng)域的企業(yè)接近40家，其中包括瑞勤電子、獵聲科技、高標(biāo)電子和貝特電子等。這些企業(yè)持續(xù)深耕細(xì)分領(lǐng)域，攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)，帶動(dòng)了東莞電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

比如，作為東莞電動(dòng)自行車(chē)行業(yè)“鏈主”企業(yè)，高標(biāo)電子專注于研發(fā)生產(chǎn)電機(jī)控制器，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)電機(jī)控制器供應(yīng)商。

而在高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域，東莞涌現(xiàn)出李群自動(dòng)化、天機(jī)智能、南興裝備、安達(dá)智能、大研自動(dòng)化和豪特曼等20余家專精特新“小巨人”企業(yè)，逐漸形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。

如智能裝備企業(yè)安達(dá)智能在持續(xù)的研發(fā)投入下，積累了包括高精度點(diǎn)膠在內(nèi)的多項(xiàng)核心技術(shù)，形成了在核心零部件研發(fā)、運(yùn)動(dòng)算法和整機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大核心技術(shù)領(lǐng)域布局，產(chǎn)品在FATP生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行拓展，實(shí)現(xiàn)流體控制設(shè)備在半導(dǎo)體領(lǐng)域突破應(yīng)用，通過(guò)創(chuàng)新研發(fā)用于芯片封裝工序的智能制造裝備，實(shí)現(xiàn)向更多半導(dǎo)體生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)的覆蓋。

在軌道交通領(lǐng)域，諾麗科技在軌道交通安全在線監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，已擁有200多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明授權(quán)50多項(xiàng)。諾麗科技的輪對(duì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)的首創(chuàng)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，踏面直徑動(dòng)態(tài)測(cè)量等方面整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，補(bǔ)足國(guó)內(nèi)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)短板。

在龔佳勇看來(lái)，當(dāng)前發(fā)展“專精特新”企業(yè)已成為社會(huì)共識(shí)，往更深一層來(lái)說(shuō)，通過(guò)支持專精特新“小巨人”企業(yè)發(fā)展，將進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心技術(shù)的自主可控能力，通過(guò)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端躍升。

龔佳勇建議，東莞應(yīng)想方設(shè)法尋求多點(diǎn)支撐，積蓄起新的發(fā)展動(dòng)能。一方面通過(guò)大力扶持“專精特新”企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)其成為具備生態(tài)主導(dǎo)力的“鏈主”企業(yè)，集合產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)、供需各環(huán)節(jié)的中小企業(yè)，形成以“鏈主”企業(yè)為核心、具有協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新生態(tài)圈；另一方面應(yīng)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，集中精力發(fā)展2-3個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”精準(zhǔn)招商，積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和鏈主企業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級(jí)、重構(gòu)再造，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入新的創(chuàng)新活力。

（文章來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

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