撐不住了？誰來救救家樂福！

來源 | 無冕財經(jīng)

撰文 |?海棠葉

被蘇寧收購不過三年多，家樂福就關(guān)掉了至少126家門店，而蘇寧收購的尾款，到現(xiàn)在還沒給齊。不善正式關(guān)停，27年營業(yè)生涯到此劃上句號。

【資料圖】

這只是家樂福關(guān)閉的眾多門店之一，被蘇寧收購不過三年余，其就關(guān)掉了至少126家門店，超過總門店數(shù)的一半。

門店不斷撤場，貨架空置、拖欠供應(yīng)商貨款以及購物卡消費受限的消息也頻頻傳出。

此前據(jù)北京市第二中級人民法院6月2日發(fā)布的民事裁定書顯示，三申請人向法院申請財產(chǎn)保全，請求查封、凍結(jié)荷蘭家樂福（中國）控股有限公司名下價值5億元的財產(chǎn)，法院裁定立即開始執(zhí)行。

關(guān)店潮、斷貨潮、5億元資產(chǎn)被凍結(jié)……這位率先把“大賣場”業(yè)態(tài)帶進中國市場的世紀初網(wǎng)紅商超，自救多年卻至今始終無法回血，越來越走下坡路。

誰能來救它？

1

關(guān)店、虧損、被告

2月15日，家樂福進駐蘇州的第一家門店正式停業(yè)；3月31日，蘇州最后一家家樂福停止營業(yè)；6月9日，開了24年的家樂福北京馬連道店關(guān)閉，家樂福北京方圓店也因欠租被物業(yè)清退……

家樂福關(guān)店潮正呈加劇之勢。

蘇寧易購財報顯示，今年1-3月，家樂福中國關(guān)了33家門店；而在去年，其閉店的數(shù)據(jù)是58家，全年無新開門店；前年，這一數(shù)據(jù)是23家。

▲運營27年的家樂福南頭店關(guān)閉，圖片來自網(wǎng)絡(luò)。

期間，家樂福被曝購物卡使用受限。

據(jù)多家媒體報道，目前消費者結(jié)賬時，僅20%金額可使用購物卡結(jié)算，即想要全部花完500元面值的購物卡，需要購買2500元的商品——這意味著，除去購物卡本金外，消費者還額外支出了2000元。

據(jù)“中新經(jīng)緯”援引北京市朝陽區(qū)某家樂福超市工作人員的說法稱，這項新政策是從今年6月1日開始實行的，“在此之前可以用40%”。該工作人員還表示，目前北京的門店都是這個政策，其他城市的門店有別的政策。

同時，門店營業(yè)時間縮短。以北京雙井店為例，其營業(yè)時間自今年6月2日起更改為早10點至19點，此前晚間是22點關(guān)店。

空蕩蕩的貨架則引發(fā)市場關(guān)于家樂?，F(xiàn)金流的猜測。

天眼查顯示，5月，家樂福（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡稱“家樂福上?！保┬略?則被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標的共計176萬余元。該公司由家樂福（中國）管理咨詢服務(wù)有限公司全資持股，后者為荷蘭家樂福（中國）控股有限公司全資子公司。

而在此之前，好麗友、統(tǒng)一都已經(jīng)由于貨款糾紛而對家樂福中國暫停供貨。另外，天眼查顯示，因買賣合同糾紛，統(tǒng)一、桃李食品、英豪食品、悅欣服飾等多家企業(yè)將家樂福上海告上法庭。

據(jù)不完全統(tǒng)計，半年內(nèi)，家樂福上海已被4家企業(yè)申請財產(chǎn)保全，金額超過4000萬元。

巨頭明顯掉隊。

巔峰時期的2017年，家樂福在中國門店總數(shù)達321家，銷售額高達498億元，超越對手沃爾瑪、大潤發(fā)等成外資商超零售企業(yè)Top1。后來，僅2021年，家樂福就巨虧了33.37億元。

時至今日，家樂福資金、經(jīng)營的難題仍然遲遲未得到解決。

蘇寧易購在財報中表示，家樂福業(yè)務(wù)受持續(xù)的輿情影響，流動性不足，商品有效庫存快速下降，2023年一季度營業(yè)收入同比下降66%、利潤虧損，對公司整體收入、利潤帶來較大影響。

在此前回復(fù)關(guān)注函的公告中蘇寧易購?fù)嘎叮?023年2月和3月，在消費回暖的背景下，家樂福中國銷售收入同比分別下降65.0%和77.4%，環(huán)比分別下降54.63%和31.25%。

2

努力轉(zhuǎn)型，為時已晚

家樂福嘗試過自救。

北京家樂福相關(guān)負責(zé)人透露，北京家樂福超市接入蘇寧易購App、美團、餓了么、京東到家、淘鮮達多平臺，發(fā)力即時配送。據(jù)北京商報，今年1-5月，北京家樂福的線上訂單同比增幅超200%。

同時，北京家樂福與“壹團好物”達成戰(zhàn)略合作，將拓展社區(qū)團購業(yè)務(wù)。今年3月，家樂福社區(qū)品質(zhì)生活中心在北京、上海兩店齊開，聚焦社區(qū)需求成為家樂福轉(zhuǎn)型方向之一。

而這當中，還包括被寄予改革厚望的會員店。

2021年10月，家樂福在上海成山路開出了國內(nèi)首家倉儲式會員超市，建筑面積超過1萬平方米，一年會員費258元。

家樂福中國即將大幅加碼會員店賽道。該店開業(yè)之初，家樂福時任CEO田睿曾對外宣稱，3年內(nèi)計劃將200家大賣場中的100家改造成會員店。

事與愿違。

今年4月，家樂福中國接連關(guān)閉了上海成山路店和上海中山公園店兩家會員店，目前在上海開設(shè)的四家會員店僅剩兩家。

▲家樂福首家會員店今年4月停業(yè)，圖片來自第一財經(jīng)。

主導(dǎo)會員店項目的田睿，也于2022年9月被調(diào)回集團，分管蘇寧易購門店模型創(chuàng)新管理等工作。

接任者為蘇寧易購高級副總裁龔震宇。在2023年元旦致辭中，他將家樂福中國的定位明確為“近場零售服務(wù)商”，再次求變。

“只能說家樂福的轉(zhuǎn)型起步得太晚，相較于同行紛紛探索新零售及多元業(yè)態(tài)的時候，家樂福還在走著大賣場的老路子。而管理上的漏洞，也沒有及時疏堵?！币幻闶蹣I(yè)內(nèi)人士指出，大賣場早年對線下流量強勢把控，對線上渠道反應(yīng)遲緩，而多年對供應(yīng)商費用的依賴，除了讓家樂福內(nèi)部采購部門疏于對商品的挑選，也讓部門內(nèi)部多次滋生貪腐情況。

3

已無人愿意接盤？

曾經(jīng)，蘇寧易購是家樂福找來的外援。

無限風(fēng)光后，家樂福中國的經(jīng)營狀況一落千丈，2017年和2018年分別虧掉了10.99億元和5.78億元。

截至2018年底，家樂福中國資產(chǎn)總價值為115億元，負債卻高達138億元，處于資不抵債的狀態(tài)。

“賣身”是家樂福當時唯一想到的救命稻草，把中國業(yè)務(wù)板塊剝離，尋求合適的賣家。

蘇寧易購成了白衣騎士。2019年9月，蘇寧易購花費48億元等值歐元收購家樂福中國80%股權(quán)，剩余股權(quán)雙方協(xié)議以“分期購買”完成。

簡單換算，在這筆交易中，家樂福中國的100%股權(quán)價值只有60億元，約等于永輝超市1015億元總市值的1/17。

賤賣，但買賣雙方都頗是滿意。交割手續(xù)完成當天，蘇寧創(chuàng)始人張近東直言，五年內(nèi)開300家家樂福門店，趕超沃爾瑪。

回頭看，這猶如一張空頭支票。

本來按照約定，蘇寧易購應(yīng)在2022年底完成家樂福中國剩余20%股權(quán)的收購，截至發(fā)稿，蘇寧易購也沒有完全履行承諾，足額支付尾款。

蘇寧易購在一份公告里寫道，公司現(xiàn)階段的資金狀況，無法在短期內(nèi)向家樂福注入資金來改善家樂福的流動性不足、庫存不足。

財報顯示，2022年，蘇寧易購營收713.74億元，同比下降48.62%，虧損162.2億元。

自身流動性收縮，蘇寧易購無法持續(xù)給家樂福輸血，昔日王牌如燙手山芋。

▲家樂福連年虧損，圖片來自網(wǎng)易數(shù)讀。

再次賣身？也不是不可，問題是，新買家難尋。

在退出中國市場前，家樂福接觸過其他本土企業(yè)，先是和騰訊達成了合作，又接受了永輝的潛在投資，只是沒想到“曖昧”了兩年，最終接手的是蘇寧易購。

2018年初，法國媒體報道稱，家樂福正打算出售中國區(qū)業(yè)務(wù)，并指出買方為阿里巴巴、歐尚。5天后，家樂福宣布已和騰訊、永輝簽訂初步的股權(quán)投資意向書，達成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議。

據(jù)《財經(jīng)》雜志報道，在和騰訊談判前，家樂福曾計劃將中國業(yè)務(wù)整體出售給阿里，但阿里選擇了入股擁有大潤發(fā)和歐尚的高鑫零售，家樂福迅速啟動和騰訊的談判，并在兩個月內(nèi)就達成了交易。

但最終，家樂福牽手騰訊控股和永輝這一意向并未在股權(quán)層面落地。如今騰訊、永輝正雙雙把家還，專心攻入零售業(yè)。

2019年4月，家樂福中國還曾宣布與蘇寧的競爭對手國美達成戰(zhàn)略合作，其全國200余家門店中的電器區(qū)域交由國美來運營，預(yù)計7月底前完成200余家門店的改造。

現(xiàn)在來看，一時分不清是轉(zhuǎn)型坎坷的家樂福難，還是深陷泥淖的國美更難。

最新消息是，阿里、騰訊、永輝超市、國美皆無收購家樂福的消息傳出。假若它們都對家樂福不感冒，還有誰會對家樂福出手？

或許，自救不容易，他救尚無人。

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