深藍智庫6月29日對外發(fā)布《2023中國房企社會責(zé)任報告》，披露了2022年度房企穩(wěn)就業(yè)50強榜單。據(jù)Choice數(shù)據(jù)、上市公司年報統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，兩市共有249家涉房類企業(yè)披露年度雇傭員工數(shù)據(jù)，總量約為182.22萬人，其中就業(yè)數(shù)量TOP50房企總量約為117.47萬人，占比高達64.46%，萬科A以13.18萬人再次高居穩(wěn)就業(yè)榜首，TOP10企業(yè)幾乎為上一年的“老朋友”。在經(jīng)歷了前所未有的行業(yè)動蕩后，作為經(jīng)濟發(fā)展支柱性產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)，憑借產(chǎn)業(yè)鏈條長等特性，再度發(fā)揮出了“就業(yè)蓄水池”的作用，但結(jié)構(gòu)卻出現(xiàn)了部分調(diào)整。

萬科再居穩(wěn)就業(yè)榜首

當優(yōu)化成為房企關(guān)鍵詞，減員也屬意料之中。 深藍智庫根據(jù)Choice數(shù)據(jù)、上市公司年報統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2022年上市房企員工數(shù)的TOP50總和約為117.47萬人，同比上年度減少約11.93%，整體減員15.91萬人。 具體來看，共有34家房企員工人數(shù)出現(xiàn)同比減少，占比高達七成。其中，2022年減員超過10000人的有5家房企，分別是碧桂園、融創(chuàng)中國、龍湖集團、中南建設(shè)和金科股份；超過5000人的有13家房企，減員超過1000人的多達25家房企。 在所有TOP50的企業(yè)中，萬科A、雅居樂、綠地控股位列上市房企員工數(shù)量TOP3，門檻為7萬人，于2021年9.8萬人的門檻相比減少30%；TOP10的門檻為4萬人，與2021年的4.4萬人相比減少10%。

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TOP10仍是“蓄水池”

雖然員工數(shù)量無論是TOP3還是TOP10的企業(yè)門檻同比均出現(xiàn)了較大幅度地下滑，但入圍企業(yè)卻并沒有發(fā)生太多改變。 深藍智庫統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2022年上市房企員工數(shù)量TOP10的企業(yè)分別為：萬科A（131817人）、雅居樂集團（101906人）、綠地控股（70177人）、碧桂園（69932人）、 保利發(fā)展（67260人）、華潤置地（55311人）、長實集團（55000人）、融創(chuàng)中國（45198人）、金地集團（43011人）、新鴻基地產(chǎn)（40000人）。 而2021年TOP10的企業(yè)分別是萬科A（139494人）、碧桂園（100705人）、雅居樂（98466人）、綠地控股（79999人）、 融創(chuàng)中國（68663人）、保利發(fā)展（61854人）、長實集團（54000人）、華潤置地（49478人）、金地集團（47985人）、龍湖集團（44065人），除新鴻基地產(chǎn)取代龍湖集團外，其余9家企業(yè)僅是名次的調(diào)整。 這說明頭部企業(yè)在行業(yè)動蕩的情況下，依然能夠起到“就業(yè)蓄水池”的引領(lǐng)作用。

金科減員超70%

在減員幅度上，大部分房企減員比例在10%-30%，但也有部分房企有超常規(guī)減員，高達50%以上，以出險房企為主。 例如中南建設(shè)和中梁控股減員比例分別為51.92%和57.17%，ST陽光城減員比例為66.08%，金科股份減員比例更是超過70%，達到73.13%。 早在2021年，中南建設(shè)、中梁控股和ST陽光城已經(jīng)有大規(guī)模減員的情況發(fā)生，其中ST陽光城2021年減員比例就超過50%，中南建設(shè)和中梁控股的減員比例分別超過20%。與2020年相比，中南建設(shè)更是由46615人銳減為17327人，中梁控股由13285人銳減為4419人，ST陽光城由21319人銳減為3340人。 人員“優(yōu)化”體現(xiàn)在財務(wù)報表中，最為直觀的就是行政開支、員工成本等方面的變化。 2022年，融創(chuàng)中國員工數(shù)量由68663人減少為45198人，員工減少超三成。與之相對應(yīng)，2022年融創(chuàng)中國的利潤指標有所改善，毛利潤、歸母凈利潤虧損均有所縮窄。其中僅行政開支一項，就為融創(chuàng)中國“省去”將近15億元。 從榜單上看，員工縮減較大的還有綠地控股、富力地產(chǎn)等，這些陷入流動性危機的房企同樣選擇“優(yōu)化”求生，其中綠地控股雖然減員規(guī)模不小，但因基數(shù)較大，毅然殺入TOP3陣營。

碧桂園居減員榜首

另一個值得關(guān)注的點是，昔日頭部房企，特別是非央字頭的房企，都不約而同地出現(xiàn)了“縮編”。 在2022年減員超過10000人的5家房企中，有2家房企并不屬于“出險”范疇，但同樣沒逃過減員的命運。其中，碧桂園全年減員人數(shù)最多，員工人數(shù)減少了30773人，同比減少幅度約30.56%，減員數(shù)量幾近追平一個龍湖集團的員工總量，斬獲2022年房企減員榜首位。 頭部房企的調(diào)整，不僅僅是數(shù)量“縮編”。以碧桂園為例，今年初，該公司就針對原來58個區(qū)域?qū)?yīng)的58位區(qū)域總裁，遴選出29個業(yè)績相對優(yōu)秀的區(qū)域總裁，這部分人將兼任其他區(qū)域總裁，原區(qū)域的區(qū)域總裁將變成區(qū)域執(zhí)行總裁。而就在報告發(fā)布前夕，碧桂園再次動刀組織結(jié)構(gòu)，擬調(diào)整碧桂園控股集團組織架構(gòu)，控股集團下設(shè)地產(chǎn)集團、科技建筑集團兩大產(chǎn)業(yè)集團以及新業(yè)務(wù)事業(yè)部、創(chuàng)新投資事業(yè)部兩大業(yè)務(wù)板塊。 龍頭房企的人員組織架構(gòu)優(yōu)化，也折射出房地產(chǎn)行業(yè)的興衰輪回。 作為昔日的老大，萬科A員工數(shù)量繼續(xù)保持超13萬的規(guī)模。年報顯示，截止2022年末，萬科的員工數(shù)量為131817人，較2021年同期減員7677人，這并不是萬科首次減員，2021年萬科就出現(xiàn)1017人的減員，雖連續(xù)兩年出現(xiàn)“縮編”，但5%左右的減員規(guī)模，對于一家員工密集型企業(yè)來說，尚在合理范圍內(nèi)。

633.31%！建發(fā)大舉增援

在就業(yè)TOP50榜單中，僅有15家房企出現(xiàn)了增員情況，一共增加員工總數(shù)約3.7萬人，剛好是一個碧桂園的減員體量。相較于減員的情況，增員部分實在不算多。 員工增員房企，主要以央國企為主。這一點，與過去一年央國企在土地市場的大殺四方非常吻合。 以廈門市屬國有企業(yè)建發(fā)旗下的房產(chǎn)上市平臺建發(fā)國際為例，2021年建發(fā)國際的員工數(shù)量僅為2672人，2022年便猛增至19594人，增幅更是高達633.31%，這樣的增幅對于一個區(qū)域國有房企實屬罕見。 員工數(shù)量大規(guī)模增長，也源于建發(fā)在業(yè)務(wù)層面的擴展。

年報顯示，在土地拓展方面，建發(fā)股份2022年以多元化方式獲取優(yōu)質(zhì)土地62宗，全口徑拿地金額合計約1030.25億元，其中一二線城市拿地金額占比達92%，重點在上海、廈門、北京、杭州等地。 排名第二的是華潤置地，2022年華潤置地新增員工5833人，增幅約11.79%，員工總數(shù)也突破5萬大關(guān)。此外，保利發(fā)展新增員工5406人、越秀地產(chǎn)新增員工2080人。 上述兩家央企均為過去一年擴張比較明顯的。在最新的機構(gòu)統(tǒng)計中，保利發(fā)展已經(jīng)躍居2023年前5個月營收TOP1的位置。

在15家增員房企中，尤為引起注意的當屬雅居樂集團。2022年雅居樂集團新增員工3440人，也是除了萬科之外，唯一一家保持10萬員工體量的房企。 隨著房地產(chǎn)市場下行，多家房企邁入爆雷行列，雅居樂集團也在爆雷邊緣徘徊，不但頻繁配股，更是變賣自持物業(yè)及項目公司，如此狀況下，還能保持人員增量令人意外。 深藍智庫統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，截止2022年末，雅居樂集團員工總數(shù)達到101906人，雖同比僅增長3.49%，但在同規(guī)模量級房企當中，例如遠洋集團（13428人）、佳兆業(yè)（15881人），雅居樂集團的員工總數(shù)要高出幾個量級。 可以看到，受市場大環(huán)境影響，雅居樂集團的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)也在收縮，之所以有如此大的員工數(shù)量，也是源于其多元化板塊。僅在2021年一年時間，雅居樂集團就新增員工35191人，人員總數(shù)更是攀升至98466人。 在多家房企選擇“節(jié)衣縮食”的當下，雅居樂集團也有收縮動作。2021年8月，雅居樂集團將旗下的原房管集團、商業(yè)集團、城更集團并入地產(chǎn)集團，成立全新的大地產(chǎn)集團。對組織架構(gòu)進行動刀，由此裁員聲四起。

北京商報記者 王寅浩

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