記者丨韓璐 編輯丨譚璐
(資料圖片僅供參考)
“你穿過最久的跑鞋,是哪雙?”
“特步260競速,已使用2000公里?!?/p>
“我的特步160X,超過1400公里了,也沒啥磨損?!?/p>
徐良(化名)運營了一個百人規(guī)模的跑步俱樂部,他告訴記者,其俱樂部活動中,基本人人一雙特步跑鞋。
幾年前,程序員穿著特步相親被拒,成為社會新聞;現(xiàn)在,大量專業(yè)跑者,會主動選擇特步。
今年無錫馬拉松,兩位新生代運動員何杰和楊紹輝,打破了中國15年來馬拉松紀錄,他們穿的就是特步160X系列跑鞋。
記者查詢發(fā)現(xiàn),何杰的同款160X系列,官方旗艦店的售價在999元到1299元之間。
“特步的跑鞋很少打折,比較理想的價格,是普通競速的300~400元,碳板的500~600元。畢竟,有的國產品牌碳板才399元。”徐良告訴記者。
從前相親顯LOW,現(xiàn)在跑者求折扣,特步從細分的跑步賽道逆襲。
另辟蹊徑
8月23日,特步集團發(fā)布上半年財報,營收65.22億元。
其中,特步主品牌收入54.3億元,凈利潤達8.71億元,同比增長12.7%。
特步CEO丁水波稱,深耕跑鞋領域的特步主品牌一直是增長動力,尤其在大眾運動領域。
“十幾年前,大家盯著其他更商業(yè)化的賽道時,特步就瞄準了跑步領域。如今,想跑步找特步的印象基本形成?!庇懈偲窂臉I(yè)者對記者表示。
在他看來,走垂直專業(yè)路線,是運動品牌最終的歸宿。
突然破圈,是厚積薄發(fā)的結果,特步方面在接受采訪時直言,“耐了十多年的寂寞?!?/p>
丁水波有“福建鞋王”之稱,出生于1970年的他,十七歲就在皮鞋店做學徒,20歲開了鞋廠。
丁以外銷方式,避開國內同業(yè)的競爭,出口額一度穩(wěn)居國內同業(yè)首位。
特步與藝人謝霆鋒在2001年合作代言,成為最早跨界娛樂圈的國產運動品牌之一。
特步在2008年上市,彼時,第一梯隊已經跑出來,丁水波處于追趕的位置。
上述從業(yè)者向記者表示,二梯隊的品牌,規(guī)模不夠,增長乏力,容易掉隊。“營銷對于運動品牌的增長推動,是暫時的。”
丁水波也意識到,運動品牌要回歸專業(yè)本質。在眾多細分領域里,他選擇了跑步。
“2007年試水路跑的時候,全國馬拉松賽事不到10場,國民認知不夠,跑步的人也很少去買專業(yè)跑鞋?!碧夭椒矫娼榻B。
當時,鮮有品牌愿意投入在跑步這個細分運動上,更多國內品牌聚焦已有成熟商業(yè)賽事的籃球品類。
丁水波想走一條人不多的路。
跑步生態(tài)
“跑步已經成為參與度最高的運動?!倍∷ㄔ跇I(yè)績會上感嘆,過去5年,中國跑步市場,迎來爆發(fā)式增長。
根據中國體育用品業(yè)聯(lián)合會的報告,跑步是2022年中國內地最受歡迎的體育運動,參與率達到61%。
來源:網絡
跑者的專業(yè)度在提升,會采購專業(yè)的跑鞋,甚至根據不同場景,配備5-8雙跑鞋。
丁水波在公司內部做了3個人群畫像,分別是30萬的專業(yè)跑者(包括專業(yè)運動員、跑全馬或每天都有跑步需求的嚴肅跑者、專業(yè)跑者)、3000萬的大眾跑者(有固定跑步習慣的跑者)、3億潛在跑者(買跑鞋,可能尚未參與跑步運動)。
針對這些畫像,公司建立了一個跑步生態(tài)圈。
首先,在產品端,特步圍繞跑鞋進行技術研發(fā)和科技儲備。
2015年,丁水波投建跑步科學實驗室X-Lab,進行物理性能、生物力學等多項測試。
該實驗室還有奧運級專業(yè)田徑跑道,可模擬真實狀態(tài)下的跑步場景。
同時,收集了超過12000名國人的腳型數(shù)據,并對國家級運動員等超3500人進行生物力學測試,為不同類型的跑者打磨跑鞋。
2019年,第一雙競速跑鞋160X 1.0正式推出,160x系列在之后每年都進行技術更迭。
截至6月底,特步160X系列跑鞋已助力60位中國運動員,奪得292個冠軍。
第二,在品牌營銷上,通過專業(yè)賽事贊助輻射大眾。
特步從2007年起贊助馬拉松賽事,已簽約過30位中國專業(yè)馬拉松運動員,迄今累計贊助馬拉松賽事和活動超過1000場。
在渠道端,品牌設立了專門服務跑者的渠道形態(tài)——跑步俱樂部,這些門店只售賣跑步相關產品,目前在全國超過50家門店,其選址不在沿街或者商場,會設立跑者日常鍛煉的周邊。
俱樂部每周組織不同的活動,比如,專業(yè)跑步教練指導如何科學跑步,提供跑前跑后的放松服務,現(xiàn)場還有存包、淋浴空間等。
基于此,跑步社團“特跑族”誕生,人數(shù)已突破180萬人。
特步方面告訴《21CBR》記者,上述模式的本質,是圍繞跑者去做360度的服務,并把顆粒度做得足夠細。
“專業(yè)影響大眾的戰(zhàn)略已經有了成果?!倍∷ū硎荆绻麑I(yè)領域跑鞋銷售200萬雙,大眾領域的銷量大概在2000萬雙量級。
豪擲千金
近兩年,特步的總體營收連續(xù)突破百億。增長背后,是研發(fā)和營銷方面的大手筆投入。
2017年—2022年,特步的研發(fā)投入共計12.79億元。今年上半年的研發(fā)費用1.75億元,創(chuàng)下新高。
前6個月,其銷售費用增加至15.1億元,營收占比為23.2%。
其中,廣告和推廣費約8.6億元,主要用于贊助成都世界大學生運動會、馬拉松以及代言人。
有知情人士向記者透露,不同級別賽事的贊助價格不同,“上馬、廈馬都是7位數(shù)級別,且贊助均是行業(yè)排他?!?/p>
僅上半年,丁水波在內地就贊助了10場馬拉松賽事。
豪擲千金之下,品牌破圈。
2023年上半年,特步160X跑鞋成為中國馬拉松男子百強運動員的首選運動鞋,穿著率高達42%。
在廈門馬拉松和武漢馬拉松所有完賽選手中,特步跑鞋的穿著率也居所有品牌之首。
“我們對于鞋材創(chuàng)新有了更多自主能動性,同樣是碳板,我們做了特殊設計?!?/p>
特步人士解釋道,研究發(fā)現(xiàn),國內運動員在馬拉松后半程,腳力不足。
“特步產品保證運動員跑到30幾公里體力下降時,雙腳能踩到高回彈泡棉而不是硬碳板,不讓碳板變成負擔。”為此,特步開創(chuàng)了半掌鏤空碳板結構。
來源:網絡
如今,丁水波看上的跑步賽道,品牌云集,競爭白熱化。
特步定下了更高的目標,計劃到2025年集團收入達到240億元,主品牌實現(xiàn)營收200億元。
“增長的引擎還是來自于跑步?!碧夭椒矫娓嬖V記者,主要是兩條腿走路,一條是跑步戰(zhàn)略穩(wěn)增長,另一條是降庫存。
在增長方面,今年持續(xù)改革和優(yōu)化渠道,例如開大店關小店,6443家門店在絕對數(shù)量上沒有大變動,凈增加100-200家,在形式與服務上有軟性增長。
近幾年,丁水波陸續(xù)將索康尼、邁樂、蓋世威、帕拉丁等國際品牌收入麾下,且全部以直營方式運作。
來源:網絡
特步主品牌繼續(xù)專注于跑步,提供高性價比產品;索康尼和邁樂的定位更高端,提供專業(yè)運動產品;蓋世威、帕拉丁則主攻時尚運動。
上半年,索康尼、邁樂在內地分別有80家及5家門店。其中,索康尼全年預計增長達60%-70%,有望率先盈利。
特步方面相信,未來三到五年,跑步依舊值得期待。
圖片來源:特步,除標注外
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